Войти
Магазин
Чаты
О сервисе
Услуги
Новости
Акции
Помощь
Телефон:
8 800 500 11 67
Поддержка:
support@ridero.ru
© Ridero, 2013—
2021
В соответствии с п. 14 Постановления
Правительства РФ от 19.01.1998 N 55,
книги не подлежат обмену и возврату
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
16+
Оглавление
- Стратегия в коробке
Марина Корсакова
5
Оценить
Прикладные науки
Бизнес и экономика
Электронная
Печатная А5
Русский
развитие
Купить от 488
Поделиться
В избранное
Читать
Оглавление
О книге
Объем:
166
стр.
Текстовый блок:
бумага офсетная 80 г/м2, печать черно-белая
Возрастное ограничение:
16+
Формат:
145×205 мм
Обложка:
мягкая
Крепление:
клей
ISBN:
978-5-0050-4055-8
Больше информации
Купить книгу за
488
Читать
Оглавление
О книге
От автора
Как работать с книгой
Часть 1. Что такое стратегия
1. Зачем нужна стратегия?
2. Эволюция современной стратегической мысли: ключевые концепции
Двадцатый век
Резюме по разделу «Двадцатый век»
Двадцать первый век
Резюме по разделу «Двадцать первый век»
Резюме по главе «Эволюция современной стратегической мысли: ключевые концепции»
3. Десять маркеров эффективной стратегии
Часть 2. Как провести стратсессию
4. Что такое стратсессия? Зачем она нужна?
5. Десять маркеров эффективной стратсессии
6. Toolbox: набор с инструментами, полезными для проведения стратсессии
Инструмент №1. SWOT-анализ + «Стакан Румельта»
Инструмент №2. Пять сил Майкла Портера
Инструмент №3. Вопросы Джека Уэлча
Инструмент №4. Стратегическая канва/диаграмма «Паук»/треугольник ценности
Инструмент №5. Вопросы о «голубых океанах» Кима и Моборн
Инструмент №6. Маркетинг-миксы 4P и 7P
Инструмент №7. Оцениваем ресурсы по модели VRIN
Инструмент №8. Бизнес-модель Александра Остервальдера и Ива Пинье
Инструмент №9. Дизайн-подход: «Что, если…?»
Инструмент №10. Диаграмма Исикавы
Инструмент №11. Техника анализа рисков и возможностей «Солнце и тучи»
Инструмент №12. Матрица Cost — Effect
Инструмент №13. Система сбалансированных показателей
Инструмент №14. Framework 7S McKinsey
Инструмент №15. Опросник Тома Питерса и Роберта Уотермана по восьми принципам совершенства
Инструмент №16. Модель жизненного цикла организации Ицхака Адизеса
Инструмент №17. Моделирование корпоративной культуры по Э. Шейну
Инструмент №18. Модели зрелости
Инструмент №19. Моделируем проектную работу
Инструмент №20. Эвристические/метафорические/ассоциативные приемы
7. После стратсессии
Заключение
Приложения
Приложение 1. Чек-лист для оценки качества прошедшей стратегической сессии
Приложение 2. Универсальный конструктор для создания дизайна стратегической сессии
Приложение 3. Пример сценария двухдневной стратегической сессии
электронная
от
488
печатная
A5
от
720
Купить за
488